Virtuelle Trainings

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Für unsere virtuellen Trainings bedeutet das im Einzelnen

Unsere Live-Formate bieten eine gesunde Mischung zwischen Theorie, praktischen Beispielen, Übungen Reflexionen und Feedbacks. Durch die intensive Interaktion zwischen Trainierenden und Teilnehmenden bieten dieses Format die Vorteile des dialogischen Lernens des Präsenztrainings, Fragen werden sofort beantwortet, verbunden mit zeitlicher und örtlicher Flexibilisierung von Online-Formaten.

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Virtuelle Coachings

virtuelle coachings

Für unsere virtuellen Coachings bedeutet das im Einzelnen:

Nachdem sich der Coachee für einen Coach entschieden hat, kann mit diesem zunächst ein unverbindliches Kennenlernen im virtuellen Raum stattfinden. Hier können sowohl der Coach als auch der Coachee entscheiden, ob die „Chemie“ stimmt und ob die gemeinsame Arbeit beginnen kann. Falls möglich, ist es durchaus von Vorteil, die erste Sitzung in einem Präsenzformat durchzuführen.

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TraCamp

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Eine Verbindung von Elementen aus dem klassischen Training, Openspace und Barcamp

Eine Verbindung von Elementen aus dem klassischen Training,Openspace und Barcamp. „Führungskräfte Workshop“ – Führenauf Distanz – beispielhaft.

Zu Beginn des neu konzipierten Formats finden Einzelinterviews mit ausgewählten Führungskräften statt. Da der Wissensstand der einzelnen Teilnehmer unter Umständen sehr heterogen sein kann, dienen diese Gespräche unter anderem auch dazu, zu ermitteln, welche Themen sich in der Organisation herauskristallisieren.

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KODE

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Kompetenz-Diagnostik und -Entwicklung

Was ist KODE®?
KODE® steht für Kompetenz-Diagnostik und –Entwicklung. Das Verfahren wurde Mitte der 1990er-Jahre von Prof. Dr. Heyse und Prof. Dr. Erpenbeck entwickelt und ist heute – wo kompe-tente Mitarbeiter für Unternehmen überlebenswichtig sind – so aktuell und gefragt wie nie.

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Systemische Moderation

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Moderation mit systemischen Interventionen und erfahrungsorientierten Übungen

Dabei arbeiten wir mit Methoden der klassischen Moderation, gehen jedoch mit systemischen Interventionen wie systemi-schen Frage- und Coaching Techniken und erfahrungsorien-tierten Übungen über den üblichen Rahmen hinaus.

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Teamentwicklung

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Abläufe und Strukturen im Team entwickeln und optimieren

Wir verstehen darunter einen Prozess, den ein Team durchläuft, um Abläufe und Strukturen im Team zu entwickeln und zu optimieren. Die Dynamik, die durch die einzelnen Mitglieder im Team erzeugt wird, erfordert ständige Weiterentwicklung und macht den Prozess der Teamentwicklung somit zu etwas kontinuierlichem. Sie unterstützt das Team dabei, die Ziele des Unternehmens auf Teamebene zu erreichen, indem Teamziele von den Unternehmenszielen abgeleitet werden.

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MBTI Myers-Briggs Typenindikator

t mbti

Persönlichkeitsdiagnostik

Basierend auf der Psychologie des Schweizer Psychiaters C. G. Jung entwickelten die US-Amerikanerinnen Isabel Myers und Kathrin Briggs den nach ihnen benannten Indikator, der bestimmte Muster menschlichen Grundverhaltens transparent machen kann. Im Zentrum der Betrachtung stehen dabei zwei Fragen, „Wie nimmt jemand wahr?“ und „Wie entscheidet jemand?“.

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Trainings

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Offene Trainings

Die TrainerSocietät bietet Ihnen ein ausgewogenes Programm an offenen Seminaren: zielgruppengerecht und praxisnah. Einheitliche Qualitätsstandards und kleine Gruppen (6-8 Teilnehmer) bürgen für den besonderen Lernerfolg. 

firmeninterne Trainings

Selbstverständlich bietet die TrainerSocietät neben einem offenen Trainingsprogramm auch firmeninterne Trainings an. Hier stehen besonders die Themen im Vordergrund, die für das Unternehmen bzw. für den Teilnehmerkreis besonders relevant sind.

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TraCoaching

t tracoaching leistungen

Aus der Praxis für die Praxis

Durch unsere jahrelange Erfahrung im Bereich Training und Coaching haben wir ein neues setting konzipiert, das all denen gerecht wird, die sich innerhalb kürzester Zeit intensiv mit einem Thema befassen müssen oder wollen. Nehmen wir beispielhaft das Thema: Konfliktbewältigung.

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Coaching

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Unsere Coaching-Philosophie

Ausgehend von einer systemischen – konstruk­tivistischen Denkweise, ist es für unseren Ansatzpunkt im Coaching wichtig, das Anliegen des Coachees immer im Kontext zu betrachten. Dabei ist die Basis für jeden Veränderungsprozess eine wert­schätzende Grundhaltung und das daraus resultierende Vertrauen, das der Coachee not­wendiger­weise braucht, um sich auf den Prozess einzulassen. Erst wenn diese Voraussetzungen geschaffen sind, kann die gemeinsame Reise beginnen, bei der der Coach verschiedene Rollen während des Prozesses einnimmt, je nach dem, wie es die Situation erfordert, ohne allerdings aus den Augen zu verlieren, dass die Hilfe zur Selbsthilfe immer das oberste Prinzip bleibt.

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Beratung

beratung leistungen

Strategieentwicklung und Prozessbegleitung

Wir stehen sowohl als Strategieentwickler, als auch als Prozessbegleitermit systemischem Denkansatz als „Sparringspartner“ für Ihren Veränderungsprozess zur Verfügung. Von der Konzepterstellung bis zur erfolgreichen Umsetzung begleiten wir Ihre Mitarbeiter in den Zeiten des Wandels.

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Mediation

t mediation leistungen

Konflikte in Organisationen verdienen ein ganz besonderes Augenmerk

Ein Blick ins Mediationsgesetz gibt hier Aufschluss: „Ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem Parteien mithilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben.“

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TrainerSocietät Berlin

Johann-Georg-Straße 6
10709 Berlin

Telefon 030-398 856 18
Telefax 030-398 856 17

E-Mail i.jachmann@tsberlin.de
Internet www.tsberlin.de

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