Schwerpunkte
- Strategie- und Strategieentwicklung
- Führen mit Kennzahlen
- Aufbauprozess einer Balanced Scorecard
- Erstellung einer Strategy Map
- Aufbau eines Messgrößensystems
- Definition und Priorisierung der strategischen Initiativen
- Aufbau eines professionellen Reportingsystems
- Durchführung effektiver Meetings
- Kritische Erfolgsfaktoren
- Komplexität in der Unternehmensführung
- Management Performance System
- Kausalketten - Ursachen-Wirkungs-Zusammenhänge
- Mind Map