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Agil denken - agil führen

Teams führen und entwickeln – Was Teams stark macht

Kurzbeschreibung

Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.

Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.

  • Schwerpunkte

    Die agile Welt
    Agile Führung – Was ist das
    Situativ und transformativ führen
    Agile Methoden und Modelle
    Scrum
    Kanban
    & Co.
    Agiles Mindset - Die eigenen Persönlichkeit entwickeln
    Agile Führungskompetenzen entwickeln
    Vertrauen und Beziehungsmanagement
    Emotional intelligent agiere
    Fähigkeit zur Selbstführung und Selbstreflexion stärken
    Führung von agilen Teams
    Wie sieht ein agiler „Rahmen“ aus
    Rollen & Ermächtigungen – Selbstorganisation
    Vorbild sein
    Mitarbeiter stärken
  • Ziel

    Das Seminar vermittelt, wie Sie mit Prinzipien, Methoden und Instrumenten aus der agilen Praxis flexibel führen und Ihren Mitarbeitern auch in Zeiten der Veränderung Orientierung und Sicherheit geben können. Ausserdem Sie reflektieren Ihre eigene Haltung und beantworten für sich die Frage, wo Sie in Bezug auf agile Führung stehen und wohin sie wollen. Darüber hinaus reflektieren Sie in der Gruppe welche „traditionellen“ Führungsthemen sind nach wie vor gültig und wichtig sind und wie sie mit neuen Ansätzen verbunden werden können.

  • Zielgruppe

    Führungskräfte aller Ebenen

  • Methoden

    Wissensinput, Arbeitsaufgaben, Kleingruppenarbeiten, Rollenspiele, Transaktionsanalyse, Erfahrungsaustausch, Transfer auf das Arbeitsumfeld, Coaching Techniken, Feedback

Nächste Termine - Agil denken

Agil denken - agil führen

Beginn: 28-10-2019, 09:00
Ende: 29-10-2019, 17:00
Ort: Berlin

TrainerSocietät Berlin

Johann-Georg-Straße 6
10709 Berlin

Telefon 030-398 856 18
Telefax 030-398 856 17

E-Mail i.jachmann@tsberlin.de
Internet www.tsberlin.de

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