Schwerpunkte

Hilfreiche Führungsmodelle

Welcher Führungsstil ist situationsadäquat

Das eigene Führungsprofil entwickeln

Stärken und Entwicklungspotenziale

Rollenklärung – im Spannungsfeld von Erwartungen, Interessen und Befugnissen

Rollendilemmata, Nähe und Distanz

Aufgaben der Führungskraft

Planen, Entscheiden, Umsetzen, Kontrollieren

Die wichtigsten Führungsinstrumente

Motivation

Information

Ziele und Visionen

Feedback

Gesprächsführungskompetenz als Grundpfeiler im Führungsalltag

Aktives Zuhören, Fragetechnik

Kritikgespräch

Konfliktgespräch

Stolperstein zu Beginn

Inkonsequenz, „Everybodys Darling“, Delegieren lernen, Unternehmenskultur, Zeitmanagement

Die stakeholder der eigenen Karriere