Schwerpunkte

Teamkunde

Das VWKL Modell: Verbindlichkeit, Werte, Kommunikation und Leistung

Was braucht ein Team in den Phasen seiner Entwicklung

Warum jede Rolle im Team gleich wichtig ist – Respekt und Akzeptanz schaffen

Gruppendynamik und Entscheidungsprozesse

Das kleine 1 x 1 der Teamentwicklung - Von der Diagnose bis zur Teamidentität

Unterstützende Leitsätze der Themenzentrierten Interaktion

Teams führen

Das Führungskontinuum – der Situation angemessen führen

Vertrauen schaffen

Demotivatoren beseitigen

Kommunikation im Team

Regeln vereinbaren

Hilfreiche Kommunikationstechniken

• Systemische Fragetechnik
• Emotionen spiegeln

Konflikte im Team

Feedbackkultur zur Konfliktprophylaxe

Mögliche Ursachen und Konfliktarten

Psychologische Hintergründe

Konfliktmoderation