Schwerpunkte

Psychologisch wirksame Ebenen von Umstrukturierungsprozessen

Die erfolgreiche Planung von Trennungsprozessen

Schwierige Situationen meistern - „Trennungskultur“ für Führungskräfte

Trennung und ihre Kommunikation – wirksame Botschaften für Unternehmen und Mitarbeiter

Die transparente Bekanntgabe

Übergänge meistern und vermitteln

Entwicklung weiterführender individueller beruflicher Perspektiven

Konsolidierungsangebote für die verbliebene Struktur

Methoden und ihre Nebenwirkungen

Unterschiedliche Rituale und deren Wirkung

Haltung als Veränderungsinstrument

Transparenz im Veränderungs- und Umstrukturierungsprozess

Fallstricke

Innerliche Kündigungen vermeiden

Angst und Verunsicherung im System

Imageschaden

Feindbilder