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Schwerpunkte

Unternehmensziele und -strategien
Absatz
  • Konkurrenzanalyse, Marketing-Mix, Produktlebenszyklen, Produkt-Relaunch, Produkt-Neueinführung, Markteintritt in einen neuen Markt, Kalkulation von Sondergeschäften, Deckungsbeitragsrechnung und Marktforschungsberichte als Informationsgrundlage für Marketingentscheidungen
F & E
  • Technologie, Ökologie, Wertanalyse
Beschaffung/ Lagerhaltung
  • Optimale Bestellmenge
Fertigung
  • Investition, Desinvestition, Eigenfertigung oder Fremdbezug, Auslastungsplanung, ökologische Produktion, Rationalisierung, Lernkurve
Personal
  • Personalplanung, Qualifikation, Produktivität, Fehlzeiten, Fluktuation
Finanz- und Rechnungswesen
  • Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung, stufenweise Deckungsbeitragsrechnung, Finanzplanung, Bilanz- und Erfolgsrechnung, Cash Flow, Aktienkurs und Unternehmenswert, Portfolioanalyse

TrainerSocietät Berlin

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