Schwerpunkte
- Die emotionalen Reaktionen in den Phasen eines Veränderungsprozesses
- Vertrauen aufbauen – Das Beziehungskonto füllen
- Spannungen und Ängste verstehen und einordnen können
- Empathisch mit Widerständen umgehen und bearbeiten
Ziel
Der Workshop verschafft Ihnen erste Einblicke in Veränderungsdynamiken und zeigt Wege auf, wie Sie in Ihrer Führungsarbeit damit umgehen können. Sie erhalten erste Ideen, wie Sie durch eine vertrauensvolle Beziehung zu Ihren Mitarbeitern auch in unsicheren Zeiten eine tragfähige Basis für die Herausforderungen in Veränderungsprozessen schaffen.
Außerdem lernen Sie die Ursachen von Widerständen kennen und wie Sie damit umgehen können, um diese emphatisch, zielorientiert und souverän zu bearbeiten.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen
Methoden
Wissensinput, Arbeitsaufgaben, Kleingruppenarbeiten, Arbeit an konkreten Themen der Teilnehmer, Transfer auf das Arbeitsumfeld, Erfahrungsaustausch, Transaktionsanalyse, Coaching-Techniken, Feedback