Zielgruppe
Mitarbeiter aller Ebenen
Methoden
Wissensinput, Feedbacktechnik, Kleingruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Coaching-Techniken, Transaktionsanalyse
Schwerpunkte
- Darf ich wirklich "Nein sagen"?
- Was hat die eigene Grundhaltung zum Leben mit dem "Nein sagen" zu tun
- Bin ich nur gut, wenn ich jeden "Auftrag" annehme?
- Mein persönlichen Antreiber – Miniskripte erkennen
- Rollenverständnis versus Abgrenzung
- Die 7 Nein-sage-Strategien zum Einstieg
- Mein persönliches Lernprogramm – Die sanfte Abgrenzung im Berufsalltag
Ziel
Im Vordergrund steht, zu lernen, wie Abgrenzung wertschätzend möglich ist. Dies soll künftig dazu beitragen, eigenen Überforderungen vorzubeugen und das Beziehungsmanagement zu stärken. Wertschätzend Nein zu sagen führt somit zur inneren Balance und zum anderen zu mehr Authentizität im Miteinander.