Daniela Gerlach

Daniela Gerlach

Die Möglichmacherin

Berufliche Stationen

Personalreferentin Konzern /Mittelstand, Personalentwicklerin und Coach im Mittelstand (Personaldienstleister) in Bielefeld. Seit 2016 in Berlin beschäftigt als HR-Expertin für Familienunternehmen der Dienstleistungsbranche. Heute selbstständig tätig als Coach, Trainerin und HR-Beraterin.

Zusatzqualifikationen

Coachingausbildung, Transaktionsanalyse - Veränderung in Organisationen, systemisch Beraten, Beraterin Betriebliches Gesundheitsmanagement, Change-Management, Zertifi. Anwenderin der Positiven Psychologie, Predictive Index – Potenzialdiagnostik.

Erfahrungen

Seit 20 Jahren begleite ich Menschen und Organisationen in Ihrer Entwicklung und in Veränderungsprozessen. In verschiedenen Funktionen des Personalmanagements war ich im Konzern, Mittelstand und Familienunternehmen tätig. Nach meinem BWL-Studium in Berlin zog es mich nach Hamburg. Im Otto-Konzern konzipierte ich schon vor 20 Jahren meine ersten Trainings im Bereich Führung und Kommunikation. Später zog es mich nach NRW. Hier konnte ich für ein Familienunternehmen die Personalentwicklung neu aufbauen. Neben FK-Trainings und Talentprogrammen, war ich als Coach, Trainerin und Teamentwicklerin aktiv. Seit 2016 lebe ich in Berlin und war bis zu meiner Selbstständigkeit als HR-Expertin/Personalentwicklerin für ein mittelständisches Familienunternehmen tätig.

Daher komme ich

Ausgangspunkt meiner beruflichen Laufbahn ist eine kfm. Ausbildung in der Touristik sowie ein BWL-Studium. Die Begeisterung für Persönlichkeitsentwicklung und die Chance, Veränderungen und Wachstumsprozessen bewusst gestalten zu können, beeinflussten meine eigenen beruflichen Stationen. Immer wieder fasziniert es mich, neue Sichtweisen zu entdecken und meine Perspektive zu erweitern. Menschen und Teams darin zu unterstützen, ihr Potenzial zu entdecken und zu entfalten erfüllt mich besonders.

So arbeite ich

Auf der Grundlage einer wertschätzenden Haltung ist mir die lösungs- und ressourcen-orientierte Begleitung wichtig. Hierbei nutze ich Ansätze, Modelle und Tools aus der systemischen Beratung, positiver Psychologie und Transaktionsanalyse.  Ziel ist es, die Lösung und das Format zu finden, das für das jeweilige System oder die individuelle Situation wirksam und tragfähig ist.

Kernkompetenzen

• Coaching
• Konflikte verstehen und moderieren
• Mediation/ Konfliktberatung
• Stärken im Team nutzen