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Moderation

Meetings kompetent leiten – klare Ergebnisse erzielen

Kurzbeschreibung

Meetings und Besprechungen führen leider nicht immer zum gewünschten Erfolg, was vielfältige Gründe haben kann. Die Ursachenpalette reicht von mangelnder Vorbereitung, über unzureichende Prozessteuerung bis hin zur fehlenden Verbindlichkeit der getroffenen Entscheidungen. Auch Meetings folgen ähnlich wie Gesprächsverläufe einer prozessualen Struktur und sind nur so effektiv wie ihre Planung und Vorbereitung es zulassen.

Ergebnisorientierte Moderation unter Einsatz effektiver Techniken und Methoden ist ein weiterer Baustein für professionell und ergebnisorientierte Meetings. Dabei werden auch Wege zur Ideenfindung aus dem Bereich der Kreativitätstechniken mit einbezogen.

  • Schwerpunkte

    Vor- und Nachbereitung von Meetings
    Was macht Meetings erfolgreich
    Das A und O der Vorbereitung und Nachbereitung
    Einladung und sonstige organisatorische Punkte
    Leitfragen zur Gestaltung
    Tagesordnung oder die Kunst der Dramaturgie
    Klare und transparente Zielsetzung zur Prozessteuerung
    Nachbereitung und Protokoll als Erfolgsgaranten
    Das 1x1 der Moderation
    Die persönliche Vorbereitung: Mentale Einstimmung –
    Innere Haltung
    Klärung der eigenen Rolle im System – Spagat zwischen Neutralität und der eigenen Rolle im System
    Moderationstechniken
    Welche Phasen durchläuft ein Meeting unter dem Aspekt der Moderation
    Visualisierungsmethoden und situationsgerechter Einsatz von Medien (Metaplantechnik und Flipchart)
    Aufbereitungs-, Such- und Bewertungsmethoden punktgenau einsetzen
    Kreativitätstechniken zur Ideenfindung
    Ergebnisse sichern
    Klar und wirksam kommunizieren und moderieren
    Werkzeuge der Kommunikation zur Prozesssteuerung
    Die Kunst ergebnisorientierte Fragen zu stellen
    Umgang mit schwierigen Besprechungsteilnehmern
    Provokationen und Killerphrasen elegant abwehren
  • Ziel

    Die Teilnehmer lernen die Moderation als erfolgreiche Arbeitsmethode kennen und wissen damit Workshops, Meetings und Tagungen effizient zu gestalten. Außerdem lernen sie die Bedeutung und Möglichkeiten von Vor- und Nachbereitung einschätzen und effektiv nutzen. Durch systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung aller Teilnehmerbeiträge werden - konsensorientiert - gemeinsam erarbeitete Ergebnisse erzielt. So lassen sich die Ergebnisse aufwendiger Meetings optimieren, die Motivation sich Einzubringen steigern und damit die Zufriedenheit der Teilnehmer sichern.

  • Zielgruppe

    Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter

  • Methoden

    Wissensinput in Vortragsform, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Plenum, Besprechungssimulation, Moderations- und Kreativitätstechniken, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Feedback, Coaching Techniken

Nächste Termine - Zeit- und Selbstmanagement (Blended Learning)

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Nächste Termine - Moderation

Moderation

Beginn: 04-11-2024, 09:00
Ende: 05-11-2024, 17:00
Ort: Berlin

TrainerSocietät Berlin

Johann-Georg-Straße 6
10709 Berlin

Telefon 030-398 856 18
Telefax 030-398 856 17

E-Mail i.jachmann@tsberlin.de
Internet www.tsberlin.de

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